Менеджмент

Ответы на курс: Менеджмент

В информационный период, в качестве развития теории и практики управления, организация стала рассматриваться в качестве:

В классической школе управления в качестве основных принципов менеджмента выделялись:

Российский опыт управления развивался:

Период систематизации связан с:

В административной школе никогда не рассматривалась необходимость:

В древнем периоде управление осуществлялось

Тектология — это:

В рамках классической управленческой школы выделяются такие направления, как:

В истории менеджмента никогда не было:

Индустриальный период характеризуется:

В истории менеджмента никогда не было:

Для периода индустриализации было характерно:

В древний период не рассматривали вопросы:

Негативной стороной административных методов является:

В менеджменте выделяются две группы экономических методов:

Самоуправление организуется с позиции:

Системный подход, как метод менеджмента:

Общенаучным методом не является:

Особенностью административных методов не является:

Направлением психологических методов не является:

Методами менеджмента являются

Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:

Организацией не является:

С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:

Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

Организация понимается в качестве:

Внешнее окружение организации представляет собой:

Среди адаптивных организационных структур выделяются:

Управление понимается в качестве:

Общими принципами организации не являются:

Управление и менеджмент:

При проектировании организационных структур используются следующие методы:

Не являются принципами менеджмента:

К бюрократическим организационным структурам относятся:

Организация состоит из следующих уровней:

Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:

При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Закономерностями менеджмента являются:

Характеристиками организации не являются:

Недостатком линейно-штабной структуры является:

В рамках процесса управления выделяются такие элементы:

Функцией менеджмента не является:

Принцип системного подхода при организационном проектировании:

Согласно теории Х:

Причинами управленческого контроля являются:

Текущими планами являются:

Стабильные планы — это:

Согласно теории Z:

Принципами организации производства являются:

Последовательность процесса мотивации следующая:

В менеджменте теориями мотивации не является:

Принципами организации являются:

На стиль управления влияют такие факторы, как:

Сущность планирования заключается в:

Согласно теории Дж. С. Адамса демотивация возникает в случае:

Основными стилями управления являются:

Среди современных методов мотивации выделяются:

Последовательность процесса планирования следующая:

Предварительный контроль не используется в области:

Элементами функции организации выступают:

Соучастие в управлении представляет собой:

Социально-психологические методы основаны на :

Социологические методы управления направлены на:

Социально-психологический климат — это:

Методы менеджмента понимаются в качестве:

Хозяйственный расчёт основан на:

Формой демократизации не является:

Административные методы осуществляются посредством:

Направленность методом менеджмента следующая:

Принципами самоуправления являются:

Основная часть производственных и товарных запасов является:

Кадровые службы занимаются следующими вопросами:

К объектам менеджмента относят:

Создание условий, при которых конечная цель управления достигается с наименьшими затратами труда называется:

Задачами производственного менеджмента не является:

К экономическим факторам управления персоналам относят:

Целью кадровых служб не является:

В обязанности менеджера по финансам не входит решение вопросов:

Процесс снабжения — это:

Для производственного предприятия характерны следующие логистические системы:

К типам производства относят:

К внутренним функциям снабжения относится:

Процессом нахождения текущей оценки ожидаемых в будущем денежных потоков называется:

Под видом общественного труда, связанного с обеспечением скоординированной деятельности понимают:

Операционный рычаг — это:

Процессом своевременного и оптимального обеспечения предприятия материальными ресурсами называют:

Коммуникационная политика не связана с :

В процессе принятия управленческого решения постановка управленческой задачи зависит от:

Искажение информации определяется наличием:

В процессе коммуникации выделяются следующие элементы:

На основании исследований установлено, что эффективное слушание составляет лишь:

Управленческое решение не формируется в качестве:

По степени доступности информация бывает:

Мотивирующая функция решений реализуется через:

К этапам коммуникационного процесса относят:

К критериям преимущественной ориентации не относится:

С точки зрения содержания, управленческие решения бывают:

В системе коммуникации «Колесо» общение происходит по принципу:

Согласно исследования Гарри Юкла к категориям поведения руководителей не относится:

Под решением понимается:

К микробарьерам в процессе коммуникации не относят:

Управленческое решение представляет собой:

Эффективность решения определяется:

К уровням управления не относятся решения:

К типам проблем управленческих решений не относят

Семантические барьеры — это:

Позиция лидера и менеджера в обществе определяется положением:

Менеджер отличается от лидера следующими характеристиками:

Профессия менеджера не включает:

К правилам выступления на трибуне не относят:

К организационным источникам власти относится:

Природой деловых конфликтов является:

Конфликт в менеджменте можно представить формулой:

К методам борьбы со стрессами в менеджменте не относятся:

Законная власть реализуется через:

Под текущим имиджем лидера понимается:

При общении по телефону следует соблюдать следующие правила:

Обсуждение вопросов организации производства, управления фирмой, маркетинговой деятельностью — это:

К источникам авторитета относятся:

К характеристикам харизматических личностей относят:

Организационная культура — это

Лэйн и Дистефано вариациями в ценностных ориентациях называли:

Отличием менеджмента от прочих видов социального управления является:

Исследование и усиление взаимосвязей между отдельными элементами менеджмента — это:

Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:

Партисипативное управление, это управление, направленное на:

К слагаемым качества профессионального обучения относят:

В оценке OCAI выделяется компонент:

Объектами инновационного менеджмента выступают:

К этапам управления качеством не относятся:

Всеобщее управление качеством:

К тенденциям современного менеджмента не относится подход:

Формирование организационной культуры включает в себя:

Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:

Согласно модели Z Оучи, организационная культура включает:

По Хьюзу к факторам информированности членов группы не относится:

Направлением всеобщего управления качеством является:

Связь типов подчинения с административными методами может быть:

При отборе слушателей, направляемых на переподготовку, следует руководствоваться:

Самоуправление – это соединение:

Оппонентами высшего ранга могут быть:

Comments are closed.

Яндекс.Метрика