Ответы на курс: Основы управления проектами
Почему так важно четко формулировать цели проекта?
Что такое критический путь в проекте?
Какие критерии успешности проекта используются на практике?
Верно ли утверждение, что критический путь включает наиболее сложные и продолжительные операции?
Что является объектом управления в системе управления проектом?
Верно ли утверждение, что критический путь имеет наименьшую длительность внутри проекта в целом?
Может ли быть свободный резерв операции отрицательным?
Что такое проект?
Что такое обратный анализ сетевого графика проекта?
Что такое операция растяжки?
Верно ли утверждение, что дробящаяся операция — это операция, которая может быть разделена на несколько операций?
На каких стадиях жизненного цикла проекта необходимо управлять рисками?
Последствия риска влияют только на следующие характеристики проекта:
Назовите ограничение, связанное с использованием ресурсов в проекте
Можно ли сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги?
Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?
Какие основные методы сокращения времени выполнения проекта?
Какие методы существуют для корректировки возникающих отклонений от плана проекта?
Какова основная цель управления рисками?
Величина риска рассчитывается путем умножения _______ на соответствующие последствия.
Стратегия передачи риска предусматривает:
Какие операции задерживаются при выравнивании использования ресурсов?
Какие последствия отклонений от плана проекта считаются недопустимыми потерями?
Риск — это событие, которое?
Стратегия уклонение от риска предусматривает:
Назовите причины, по которым календарное планирование ресурсов является важной задачей.
Матрица вероятности и последствий — это инструмент для:
Какая последовательность применения эвристических критериев позволяет свести к минимуму задержки проектов при ограничении на количество ресурсов, доступных для проекта?
Риск — это неопределенное событие или условие, которое может повлиять на:
Основные задачи качественного анализа рисков?
Как руководитель проекта может использовать график стоимости проекта?
Какие показатели выполнения работ используются при оценке статуса проекта?
Какие функциональные компоненты включаются в систему управления проектами?
Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере календарного планирования?
Как определяются отклонения проекта по стоимости?
Какие существуют направления автоматизации управления проектами?
Что такое опорный план?
Почему при построении сетевых графиков иногда пользуются отношениями задержки?
Как определяются отклонения проекта по стоимости его выполнения?
Зачем нужно определять ранние и поздние сроки начала операций?
Для каких компонентов профессиональной компетентности менеджеров проекта используются стандарты на глоссарий, процессы, методы, средства?
Какие показатели используются для оценки степени завершенности проекта?
Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере финансового планирования?
