Ответы на курс: Менеджмент
В информационный период, в качестве развития теории и практики управления, организация стала рассматриваться в качестве:
В классической школе управления в качестве основных принципов менеджмента выделялись:
Российский опыт управления развивался:
Период систематизации связан с:
В административной школе никогда не рассматривалась необходимость:
В древнем периоде управление осуществлялось
Тектология — это:
В рамках классической управленческой школы выделяются такие направления, как:
В истории менеджмента никогда не было:
Индустриальный период характеризуется:
В истории менеджмента никогда не было:
Для периода индустриализации было характерно:
В древний период не рассматривали вопросы:
Негативной стороной административных методов является:
В менеджменте выделяются две группы экономических методов:
Самоуправление организуется с позиции:
Системный подход, как метод менеджмента:
Общенаучным методом не является:
Особенностью административных методов не является:
Направлением психологических методов не является:
Методами менеджмента являются
Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:
Организацией не является:
С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:
Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:
Организация понимается в качестве:
Внешнее окружение организации представляет собой:
Среди адаптивных организационных структур выделяются:
Управление понимается в качестве:
Общими принципами организации не являются:
Управление и менеджмент:
При проектировании организационных структур используются следующие методы:
Не являются принципами менеджмента:
К бюрократическим организационным структурам относятся:
Организация состоит из следующих уровней:
Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:
При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:
Закономерностями менеджмента являются:
Характеристиками организации не являются:
Недостатком линейно-штабной структуры является:
В рамках процесса управления выделяются такие элементы:
Функцией менеджмента не является:
Принцип системного подхода при организационном проектировании:
Согласно теории Х:
Причинами управленческого контроля являются:
Текущими планами являются:
Стабильные планы — это:
Согласно теории Z:
Принципами организации производства являются:
Последовательность процесса мотивации следующая:
В менеджменте теориями мотивации не является:
Принципами организации являются:
На стиль управления влияют такие факторы, как:
Сущность планирования заключается в:
Согласно теории Дж. С. Адамса демотивация возникает в случае:
Основными стилями управления являются:
Среди современных методов мотивации выделяются:
Последовательность процесса планирования следующая:
Предварительный контроль не используется в области:
Элементами функции организации выступают:
Соучастие в управлении представляет собой:
Социально-психологические методы основаны на :
Социологические методы управления направлены на:
Социально-психологический климат — это:
Методы менеджмента понимаются в качестве:
Хозяйственный расчёт основан на:
Формой демократизации не является:
Административные методы осуществляются посредством:
Направленность методом менеджмента следующая:
Принципами самоуправления являются:
Основная часть производственных и товарных запасов является:
Кадровые службы занимаются следующими вопросами:
К объектам менеджмента относят:
Создание условий, при которых конечная цель управления достигается с наименьшими затратами труда называется:
Задачами производственного менеджмента не является:
К экономическим факторам управления персоналам относят:
Целью кадровых служб не является:
В обязанности менеджера по финансам не входит решение вопросов:
Процесс снабжения — это:
Для производственного предприятия характерны следующие логистические системы:
К типам производства относят:
К внутренним функциям снабжения относится:
Процессом нахождения текущей оценки ожидаемых в будущем денежных потоков называется:
Под видом общественного труда, связанного с обеспечением скоординированной деятельности понимают:
Операционный рычаг — это:
Процессом своевременного и оптимального обеспечения предприятия материальными ресурсами называют:
Коммуникационная политика не связана с :
В процессе принятия управленческого решения постановка управленческой задачи зависит от:
Искажение информации определяется наличием:
В процессе коммуникации выделяются следующие элементы:
На основании исследований установлено, что эффективное слушание составляет лишь:
Управленческое решение не формируется в качестве:
По степени доступности информация бывает:
Мотивирующая функция решений реализуется через:
К этапам коммуникационного процесса относят:
К критериям преимущественной ориентации не относится:
С точки зрения содержания, управленческие решения бывают:
В системе коммуникации «Колесо» общение происходит по принципу:
Согласно исследования Гарри Юкла к категориям поведения руководителей не относится:
Под решением понимается:
К микробарьерам в процессе коммуникации не относят:
Управленческое решение представляет собой:
Эффективность решения определяется:
К уровням управления не относятся решения:
К типам проблем управленческих решений не относят
Семантические барьеры — это:
Позиция лидера и менеджера в обществе определяется положением:
Менеджер отличается от лидера следующими характеристиками:
Профессия менеджера не включает:
К правилам выступления на трибуне не относят:
К организационным источникам власти относится:
Природой деловых конфликтов является:
Конфликт в менеджменте можно представить формулой:
К методам борьбы со стрессами в менеджменте не относятся:
Законная власть реализуется через:
Под текущим имиджем лидера понимается:
При общении по телефону следует соблюдать следующие правила:
Обсуждение вопросов организации производства, управления фирмой, маркетинговой деятельностью — это:
К источникам авторитета относятся:
К характеристикам харизматических личностей относят:
Организационная культура — это
Лэйн и Дистефано вариациями в ценностных ориентациях называли:
Отличием менеджмента от прочих видов социального управления является:
Исследование и усиление взаимосвязей между отдельными элементами менеджмента — это:
Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:
Партисипативное управление, это управление, направленное на:
К слагаемым качества профессионального обучения относят:
В оценке OCAI выделяется компонент:
Объектами инновационного менеджмента выступают:
К этапам управления качеством не относятся:
Всеобщее управление качеством:
К тенденциям современного менеджмента не относится подход:
Формирование организационной культуры включает в себя:
Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:
Согласно модели Z Оучи, организационная культура включает:
По Хьюзу к факторам информированности членов группы не относится:
Направлением всеобщего управления качеством является:
Связь типов подчинения с административными методами может быть:
При отборе слушателей, направляемых на переподготовку, следует руководствоваться:
Самоуправление – это соединение:
Оппонентами высшего ранга могут быть:
