Управление внедрением информационных систем

Ответы на курс: Управление внедрением информационных систем

В какой методологии оптимизация бизнес-процессов отнесена на этап развития системы?

Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Степень неопределенности оценок затрат на внедрение ИС _____ в процессе выполнения проекта. Укажите нужное слово:

Каковы положительные результаты использования методологии внедрения ИС для заказчика проекта?

К чему приводит нарушение принципа построения системы «сверху-вниз»?

Входит ли «Управление изменениями» в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?

Кто осуществляет мониторинг окружения проекта с целью выявления изменений, способных повлиять на выполнение работ?

Стоимость внесения изменений в проект _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:

Входит ли «Управление снабжением» в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?

При создании информационной системы необходимо знать стратегию развития бизнеса, как минимум, на _____ вперед. Укажите нужное число

На стадии завершения управления качеством выполняются?

Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Фактор окружения проекта это —

Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Допускает ли методология Oracle AIM появление новых требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа «Определение»?

Допускает ли методология Oracle AIM изменение требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа «Определение»?

На каком этапе осуществляется приемка работ по проекту в соответствии с методологией Microsoft Business Solutions Partner Methodology?

По результатам какого этапа осуществляется приемка ИС по методологии On Target?

На каком этапе осуществляется приемка работ по проекту в соответствии с методологией On Target?

Какая из методологий не предусматривает выявления бизнес-целей Заказчика?

На каком этапе начинаются работы по подготовке к вводу реальных данных в систему по методологии OneMethodology?

Какая методология внедрения ИС предусматривает оптимизацию бизнес-процессов в конце проекта внедрения?

В течение каких этапов проекта выполняются работы процесса «Ввод в эксплуатацию» по методологии Oracle AIM?

Являются ли согласно MSF внешние коммуникации составляющей частью ИТ-решения?

Какой ролевой кластер MSF осуществляет физический дизайн системы?

Что понимается под термином «ИТ-решение» в MSF?

Являются ли согласно MSF процедуры внедрения составляющей частью ИТ-решения?

Какие структурные элементы в проектной команде могут выделяться для выполнения всех работ по какому-либо компоненту решения?

Что подразумевает MSF под термином «рамки проекта»?

Какой ролевой кластер MSF осуществляет логический дизайн системы?

Группы направлений в модели проектной команды MSF предназначены для:

Какой ролевой кластер отвечает за достижение цели «Удовлетворение заказчиков»?

Вехи какого типа определяют изменения в текущих задачах ролевых кластеров проектной команды?

Функциональные группы в модели проектной команды MSF предназначены для:

Какой ролевой кластер отвечает за создание продукта в соответствии со спецификацией?

Что подразумевает MSF под термином «видение проекта»?

Основными документами, обеспечивающими интеграцию проекта являются:

В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:

Проект открывается при одобрении официального документа, называемого:

Факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств – это:

В соответствии с PMBOK пакеты работ могут быть разбиты на:

Критерий успеха проекта – это:

О назначении руководителя проекта официально объявляется в:

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Планирование содержания проекта – это:

ИСР проекта обычно используется:

Интервалы времени, которые модифицируют взаимосвязи между предшествующими и последующими операциями называются:

В проекте запланировано последовательное выполнение четырех операций. Каждая операция имеет со следующей операцией взаимосвязь «старт-финиш». Для каждой операции свободный временной резерв равен двум дням. Первая операция была выполнена по расписанию, вторая – с задержкой на два дня. Сколько дней временного резерва в расписании осталось?

Управление сроками проекта это:

Количество времени, на которое плановая операция может быть отложена, не вызывая задержки раннего старта непосредственно примыкающей последующей операции на данном сетевом пути называется

Как называется метод построения сетевых диаграмм расписания проекта, в котором операции изображаются в виде прямоугольников (называемых «узлами»), а зависимости – соединяющими их дугами:

Сжатие расписания означает:

Какие действия из приведенного ниже списка могут служить примерами сжатия расписания?

Сокращения сроков проекта было реализовано с помощью параллельного выполнения нескольких операций, запланированных в расписании с последовательным выполнением. Это называется:

Процесс определение состава операций включает в себя:

Если инициация последующей операции зависит от завершения предшествующей операции, то это отношение предшествования типа:

Каково состояние проекта, если отклонение по стоимости (CV) имеет положительное значение, а отклонение по срокам (SV) имеет отрицательное значение:

Управление стоимостью включает:

Распределение статей расходов и доходов по периодам времени (например, по дням, месяцам, кварталам) является:

Базовый план по стоимости является выходом процесса:

Оценка снизу-вверх используется, когда:

Бюджет на непредвиденные обстоятельства определяется для:

Какую роль в MSF не рекомендуется объединять ни с какой другой ролью?

При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от-30% до+50%:

Процесс установления стоимости ресурсов проекта, основанный на определенных фактах и допущения – это:

Чему равен индекс выполнения стоимости, если плановый объем PV= 80000, фактическая стоимость выполненных работ AC =10000, освоенный объем EV=8000?

При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от -10% до +15%:

Сравнивая типы оценки стоимости проекта «сверху вниз» и «снизу-вверх» можно сказать, что оценка «сверху вниз»:

Управленческий резерв определяется для:

Последствия риска определяют:

Идентификацию рисков выполняют

Стратегия уклонение от риска это?

Резерв на покрытие рисков проекта – это:

При каком методе идентификации рисков может проявиться преобладание одной личности?

Матрица вероятности и последствий – это инструмент для:

Для идентификации рисков проекта может помочь оценка:

Последствия риска выражаются через:

Какова основная цель управления рисками?

Величина риска рассчитывается путем умножения _______ на соответствующие последствия

При количественном анализе рисков оцениваются

Стратегия передачи риска это?

В базовый план стоимости проекта с учетом возможных рисков включают

При каком методе сбора информации по рискам используют накопленные знания и планы по управлению рисками других аналогичных проектов?

Готовность или неготовность лица или организации рисковать называют:

Риск – это событие, которое:

Количественный анализ рисков обычно выполняется для рисков, которые были квалифицированы в результате?

Стратегия снижение риска это?

Риск оказывает на проект:

При каком методе идентификации рисков высокая загрузка ведущего?

Как называется процесс разработки методов и процедур, способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для достижения целей проекта?

Управленческий резерв — это:

Типовые стратегии реагирования на появление негативных рисков

Риск – это неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положительно, так и отрицательно на:

Один из основных принципов управления качеством заключается в том, что качество:

На стадии регулирования и анализа качества проводятся?

Диаграмма, в которой дефекты упорядочиваются по частоте появления и которая показывает количество дефектов и кумулятивный процент от наибольшего количества дефектов к наименьшему количеству дефектов, называется:

Стандарт ISO 9000:2000 используется для:

Метод планирования качества проекта Бенчмаркинг включает

План управления качеством, результаты оценки качества, план улучшения процесса контрольные списки качества, информация об исполнении работ являются:

Метод «аудит качества» это

Диаграмма Парето представляет собой особый тип гистограммы, упорядоченной __________проблем (дефектов)

К методам обеспечения качества проекта относятся?

На стадии контроля качества определяются?

На стадии планирования качества определяются

Выполнение каких работ предусматривается методологией AIM в рамках процесса «Отображение бизнес-требований»?

Факторы внешней среды предприятия, политика в области качества, принятая на предприятии, процедуры и предписания, базы данных и накопленные знания из предыдущих проектов, план управления проектом, описание содержания проекта являются:

Данные о результатах контроля качества передаются для использования

Контроль качества – процесс, который включает отслеживание промежуточных результатов проекта, определение их соответствия _________ и разработку действий для устранения причин, вызывающих отклонения от стандарта

Диаграмма, с ветвями, показывающими возможные причины проблемы, каждая ветвь которой делится на более мелкие причины, называется:

Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять заявленные или предполагаемые потребности, является определением:

Обеспечение качества проекта:

На стадии организации контроля качества создаются?

План управления качеством, результаты оценки качества, контрольные списки процедур контроля качества являются:

На стадии разработки концепции управления качеством проекта определяются

Управление качеством осуществляется?

Набор команды проекта — это процесс:

Что из перечисленного ниже является выходом процесса «Набор команды проекта»?

План управления обеспечением проекта персоналом включает Набор персонала, Расписание, _____ , Обучение персонала, Поощрение и премирование, Безопасность.

Планирование человеческих ресурсов для выполнения задач проекта – это процесс:

Стратегия со-расположения способствует:

Что из ниже перечисленного не является функцией проектной роли куратора (спонсора) проекта?

Тестирование по методу Белбина позволяет определить:

____ – это процесс привлечения человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

В соответствии с PMBOK самым нижним уровнем иерархической структуры работ является:

Процесс управления содержанием проекта включает в себя следующие процессы:

Список категорий и компонентов навыков для определенного класса персонала — это:

Матрица ответственности, составляется при планировании команды проекта с тем, чтобы установить?

Методы развития команды проекта

Что из перечисленного ниже является выходом процесса развития команды?

Какие из способов урегулирования конфликтов минимизирует противоречия, породившие конфликт, но полностью его не устраняют?

Что из ниже перечисленного относится к основным функциям руководителя проекта?

Иерархические организационные диаграммы при планировании команды проекта используют для?

____ — это работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта

Какие инструменты и методы из перечисленных ниже используют для определения состава операций:

Руководитель проекта подчиняется

Какие задачи решаются в рамках процесса «Отображение бизнес-требований» по методологии Oracle AIM?

Какие специалисты заказчика проходят обучение на этапе анализа в соответствии с методологией On Target ?

Процесс подтверждения содержания – это:

Comments are closed.

Яндекс.Метрика